文:朱赩

上海世邦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中心傳來好消息，以雄厚的實(shí)力為后盾，礦山破碎部再次通過創(chuàng)新的“自主開發(fā)信息模式”從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。

世邦電子商務(wù)秉持著“在全球范圍內(nèi)，信息覆蓋下的每一個(gè)角落都是市場(chǎng)”的理念，不斷開拓，一直在業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)頭羊的位置。同時(shí)，為了鞏固銷售在市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位，引導(dǎo)市場(chǎng)需求，精準(zhǔn)服務(wù)客戶，世邦創(chuàng)新推出“自主開發(fā)信息模式”。以創(chuàng)新的方式推動(dòng)銷售人員與客戶間的合作，促進(jìn)潛在客戶需求得到快速滿足。

這一信息模式的成功對(duì)世邦而言意義重大。2012年年初，公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中將創(chuàng)新放在首位，上半年推出的“雷霆模式”、“3+5管理決策模式”、“混凝土骨料優(yōu)化系統(tǒng)”等，在公司內(nèi)部迅速形成強(qiáng)勁的創(chuàng)新動(dòng)力。如今，“自主開發(fā)信息模式”再次在市場(chǎng)大獲成功，不單證明這一模式的科學(xué)、合理、正確，也更讓世邦堅(jiān)信，我們?cè)谏虡I(yè)模式、公司治理、電子商務(wù)等方面所走的創(chuàng)新之路是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)潮流的。

同期，再進(jìn)非洲的世邦創(chuàng)新生產(chǎn)線“雷霆模式”，以其定制化和標(biāo)準(zhǔn)化的破碎解決方案，通過出眾的合理化配置將客戶的運(yùn)營(yíng)成本降至較低，縮短客戶的投資回報(bào)周期。

世邦不僅在商業(yè)模式、研發(fā)上尋求突破，管理中也持續(xù)追求專業(yè)化與精細(xì)化。近日，為了進(jìn)一步打造更快更好的服務(wù)，公司成立特別業(yè)務(wù)規(guī)劃部。不同于以往的階段性項(xiàng)目小組，此次特別業(yè)務(wù)規(guī)劃小組將進(jìn)一步推進(jìn)世邦“為客戶提供定制化、全方位解決方案”的服務(wù)理念。集中內(nèi)部資源，加速特大型項(xiàng)目推進(jìn)，在確保品質(zhì)的同時(shí)追求速度的超越。

保持行業(yè)領(lǐng)先并不是終點(diǎn)，為了不斷超越自己，追求客戶與員工價(jià)值的非常大化，世邦始終秉持創(chuàng)新為要的理念，追求技術(shù)、商業(yè)模式、管理等各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新，通過鼓勵(lì)員工創(chuàng)新、將創(chuàng)新落地，為客戶與社會(huì)帶來更具品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。